شمانیوز
شما نیوز

استراتژی کلان و دبیرخانه ثابت، نیاز جشنواره تئاتر دانشگاهی

مجید سرسنگی-معاون فرهنگی دانشگاه تهران

به گزارش شما نیوز ، در سراسر دنیا نمی‌توان هیچ جشنواره معتبری را پیدا کرد که دبیرخانه دائمی نداشته باشد. برخی از جشنواره‌ها دبیرانی دارند که بیست سال در این سمت فعالیت داشته‌اند. متاسفانه جشنواره تئاتر دانشگاهی زیر سایه سایر فعالیت‌های وزارت علوم، تحقیقات و فن‌آوری گم‌شده است. مسئولان به‌قدری گرفتاری دارند که این جشنواره را فراموش می‌کنند و زمانی که تمام این مشغله‌ها به اتمام می‌رسد، به یاد می‌آورند یک جشنواره تئاتر دانشگاهی هم وجود دارد!

سال گذشته در شرایطی که تنها دو یا سه ماه زمان باقی‌مانده بود تا جشنواره تئاتر دانشگاهی آغاز شود، دبیر مشخص شد. نمی‌توان کاری جدی انجام داد اما نگاهی جدی به کار نداشت. درنتیجه نمی‌توانیم جشنواره تئاتر دانشگاهی برگزار کنیم، اگر پول یا وقت اضافه داشتیم به آن تزریق کنیم و انتظار داشته باشیم یک جشنواره تئاتر فوق‌العاده را شاهد باشیم.

از سویی دیگر، دانشجویان گروه اجرایی این جشنواره را تشکیل می‌دهند، این اقدام، محاسن و معایبی دارد؛ حسن این کار این است که دانشجویان انگیزه و شور و هیجان بسیار زیادی دارند و ایده‌های نو و تازه‌ای را به ستاد تزریق می‌کنند اما از سویی دیگر این عیب هم وجود دارد که هرسال تجربه‌ای جمع می‌شود اما سال بعد این تجربه به بوته فراموشی سپرده شده و گروه جدیدی که برگزاری جشنواره تئاتر دانشگاهی را بر عهده می‌گیرد، دوباره از صفر آغاز می‌کند.

باتوجه به این‌که تقویم جشنواره مشخص شده است و ما می‌دانیم اردیبهشت‌ماه آن را برگزار می‌کنیم، راه‌حل این است که دبیرخانه ثابتی داشته باشیم. وزارت علوم، تحقیقات و فن‌آوری و معاونت فرهنگی می‌توانند دبیرخانه‌ای دائمی و ثابت را دایر کنند و برخی کارشناسی‌ها را برای به سرانجام رساندن برخی از کارهای دبیرخانه، مشخص کنند. به‌عنوان‌مثال بحث اسکان دانشجویان، تبلیغات، مکاتباتی که باید برای برگزاری جشنواره صورت بگیرد و... که نیاز به تجربه مداوم دارد را به این افراد بسپارند چون این بخش‌ها به‌صورت روتین هرسال انجام می‌شوند و تفاوتی ندارد چه کسی دبیر باشد. بهتر است به‌جای این‌که دانشجویان را درگیر کارهایی بکنیم که فایده‌ای برای آن‌ها ندارد، از آن‌ها برای کارهای خلاقه جشنواره، برنامه‌ریزی‌ها انتخاب آثار و... استفاده کنیم.

البته برای این منظور هم می‌توان از دانشجویان استفاده کرد اما به‌صورتی که استخدام شوند و با حضوری ثابت در دبیرخانه به فعالیت بپردازند. با این کار می‌توان برای دانشجویان کار هم خلق کرد و امیدوار بود تا زمان مشخص شدن دبیر، کارهای مربوط‌به جشنواره در جریان است.

از سویی دیگر شرایط و ضوابط خاصی برای استراتژی کلان جشنواره تئاتر دانشگاهی وجود ندارد. دانشجویان و مسئولان فرهنگی وزارت علوم باید جلساتی برگزار کنند و یک استراتژی کلان برای جشنواره تئاتر دانشگاهی مشخص کنند تا بدانیم در ۱۰ سال آینده قرار است این جشنواره به کجا برسد. همچنین باید برنامه‌ریزی کنیم که جشنواره‌های بین‌المللی‌ ما همچون جشنواره تئاتر دانشگاهی، میزبان مخاطبان غیر ایرانی هم بشوند چون مفهوم جشنواره بین‌المللی این نیست که آثار خارجی در جشنواره نمایش داده شود! باید خارجی‌ها هم نمایش‌های ما را ببینند.

برخی مسئله بودجه جشنواره را مطرح می‌کنند. بودجه جشنواره تئاتر دانشگاهی اندک است اما می‌توان با برنامه‌ریزی درست، امکاناتی را فراهم کرد. باید شرایطی را به وجود آورد که پول به جشنواره تزریق شود. در هجدهمین دوره جشنواره تئاتر دانشگاهی، من به‌عنوان رئیس جشنواره حضور داشتم. در آن دوران بیش از بودجه جشنواره از بیرون از وزارتخانه، پول تامین کردیم!

برخی از مشکلات هم وجود دارند که ربطی به بودجه ندارند به‌عنوان‌مثال این‌که دبیر جشنواره زودتر انتخاب شود تا کارها تسریع شوند، نیازی به پول ندارد! نهایتا قرار است پنج ماه بیشتر به دبیر حقوق دهند اما مگر حقوق دبیر چه میزان است! برخی تمایل دارند اشتباهات خود را بر گردن کمبود بودجه بیندازند.

آیا این خبر مفید بود؟
بر اساس رای ۰ نفر از بازدیدکنندگان
جهت مشاهده نظرات دیگران اینجا کلیک کنید
copied