پژوهشکده بیمه در مسیر بازآفرینی؛ از مقالهمحوری تا مرجعیت علمی صنعت بیمه
به گزارش شمانیوز،دکتر آریامنش در جمع اصحاب رسانه ، با تأکید بر ضرورت تحول زیربنایی در پژوهشکده بیمه اظهار کرد: مأموریت اصلی وی در دوره جدید، تبدیل پژوهشکده بیمه به «مرجعیت علمی صنعت بیمه» است؛ هدفی که به گفته وی بدون همراهی مدیران، نخبگان، پیشکسوتان، شبکه فروش و فعالان صنعت بیمه امکان تحقق نخواهد داشت.
رییس پژوهشکده بیمه، «اقتصاد بیمهمحور» را چتر کلان برنامههای خود عنوان کرد و گفت جهتگیری علمی و اجرایی پژوهشکده در راستای سیاستهای وزیر امور اقتصادی و دارایی و رئیس کل بیمه مرکزی قرار دارد و هدف آن، تقویت تابآوری اقتصادی کشور از مسیر توسعه نقش بیمه در اقتصاد است.
*پژوهشکده بیمه؛ از تولید مقاله به سمت حل مسئله*
آریامنش با تأکید بر ضرورت فاصله گرفتن از مقالهمحوری تصریح کرد که پژوهش زمانی ارزشمند است که در فرآیند تصمیمسازی و حل مسائل واقعی صنعت بیمه مورد استفاده قرار گیرد.
به گفته وی، پژوهشکده بیمه نباید صرفاً یک ساختمان با تعدادی نیروی انسانی و اعضای هیئت علمی تلقی شود، بلکه باید به شبکهای از اندیشمندان، نخبگان، پژوهشگران و پیشکسوتان صنعت تبدیل شود؛ شبکهای که دغدغه اصلی آن تغییر پارادایم در صنعت بیمه و پاسخگویی به نیازهای واقعی جامعه باشد.
رئیس پژوهشکده بیمه همچنین بر ضرورت حرکت پژوهشکده به سمت آیندهپژوهی تأکید کرد و گفت این مجموعه به عنوان نهاد آیندهپژوه و آیندهنگار صنعت بیمه باید نیازهای جدید صنعت در شرایط پساجنگ و پساتحریم را شناسایی، پژوهش و برای سطوح مختلف صنعت تبیین کند.
*هستههای علمی استانی؛ اتصال پژوهشکده به قلب صنعت بیمه*
یکی از محورهای مهم برنامههای جدید پژوهشکده بیمه، توسعه فعالیتهای علمی در استانهاست.
رئیس پژوهشکده بیمه از راهاندازی کارگروهها و هستههای علمی در استانها خبر داد و گفت این هستهها با حضور نمایندگان، کارگزاران، اعضای هیئت علمی دانشگاهها، پژوهشگران و نخبگان محلی شکل گرفتهاند.
وی تأکید کرد که بخش قابل توجهی از نیازهای پژوهشی و آموزشی صنعت بیمه میتواند از دل استانها استخراج شود و افزود: شبکه فروش، به اعتقاد وی، قلب صنعت بیمه است و ارتباط مستقیم پژوهشکده با این شبکه میتواند فاصله میان تولید علم و نیازهای عملیاتی صنعت را کاهش دهد.
آریامنش همچنین بر تقویت ارتباط رسانهای پژوهشکده با رسانههای استانی تأکید کرد و رسانهها را یکی از ارکان شفافیت و انتقال مسائل صنعت بیمه به جامعه دانست.
*تحول در آموزش؛ پایان آموزشهای منسوخ*
بخش دیگری از سخنان رئیس پژوهشکده بیمه به اصلاح نظام آموزش صنعت اختصاص داشت.
آریامنش با بیان اینکه محتوای آموزشی صنعت بیمه نیازمند بازطراحی است، گفت آموزشهای قدیمی باید جای خود را به آموزشهای مهارتی، کاربردی و متناسب با نیازهای روز صنعت بدهند.
وی یکی از خلأهای موجود را نبود مسیر آموزشی روشن برای افرادی دانست که قصد ورود به صنعت بیمه را دارند و افزود: باید مشخص باشد فردی که میخواهد وارد شبکه نمایندگی یا کارگزاری شود، از چه نقطهای آموزش خود را آغاز کند و چه مهارتهایی را باید کسب کند.
رئیس پژوهشکده بیمه همچنین بر ضرورت استانداردسازی فرآیند آموزش و صلاحیتسنجی مدرسان تأکید کرد و گفت برونسپاری آموزش میتواند مورد استقبال قرار گیرد، اما نظارت علمی و هدفمند بر این فرآیند باید حفظ شود.
به گفته وی، پژوهشکده بیمه در این ساختار میتواند نقش «نخ تسبیح» آموزشهای صنعت بیمه را ایفا کند تا آموزشهای ارائهشده از انسجام، استاندارد و جهتگیری مشترک برخوردار باشند.
*آموزش نیروی انسانی؛ حلقه پیشگیری از بحران*
آریامنش در ادامه، پیوند میان دانش و مهارت را یکی از الزامات تحول در صنعت بیمه دانست و اظهار کرد که ضعف در توانمندسازی نیروی انسانی میتواند تبعات خود را در عملکرد شرکتهای بیمه نشان دهد.
وی نقش پژوهشکده را در این میان، بیشتر «پیشگیرانه» توصیف کرد و گفت اصلاح نظام آموزشی و ارتقای صلاحیتهای حرفهای ممکن است آثار خود را در کوتاهمدت نشان ندهد، اما در چند سال آینده میتواند بر کیفیت سرمایه انسانی صنعت بیمه اثرگذار باشد.
*پیوند صنعت بیمه با زیستبوم دانشبنیان*
رئیس پژوهشکده بیمه همچنین بر ضرورت ایجاد ارتباط واقعی میان صنعت بیمه و زیستبوم دانشبنیان تأکید کرد و گفت اگر این ارتباط از سطح شعار فراتر برود، صنعت بیمه میتواند در حوزه فناوری و هوشمندسازی به دستاوردهای ملموستری دست پیدا کند.
وی هوشمندسازی، شفافیت و رضایتمندی مردم را از محورهای مهم تحول در صنعت بیمه عنوان کرد و پژوهشکده را موظف دانست ظرفیت علمی کشور را برای تحقق این اهداف بسیج کند.
*بازتعریف همایش بیمه و توسعه*
آریامنش درباره برنامههای پژوهشکده برای همایش بیمه و توسعه نیز گفت: رویکرد جدید پژوهشکده، حرکت از یک همایش صرفاً مقالهمحور به سمت برنامههایی با خروجی و کارکرد عملیاتی است.
وی از برنامهریزی برای ایجاد باشگاهها و بسترهای تخصصی در همایش امسال خبر داد و تأکید کرد هدف، حرکت تدریجی از برگزاری یک همایش سالانه به سمت شکلگیری یک «جشنواره» در هفته بیمه است؛ جشنوارهای که بتواند محل اتصال علم، تجربه، سیاستگذاری و مسائل واقعی صنعت باشد.
*بازنگری آییننامهها و اصلاح فرآیندهای داخلی*
رئیس پژوهشکده بیمه یکی دیگر از محورهای اقدامات انجامشده در دوره جدید را بازنگری در آییننامهها و فرآیندهای داخلی عنوان کرد.
به گفته وی، بخشی از آییننامههای موجود از زمان تأسیس پژوهشکده تدوین شده و با نیازهای امروز همخوانی ندارد؛ از این رو بازنگری آنها در دستور کار قرار گرفته است.
آریامنش تأکید کرد بدون اصلاح فرآیندها، اصلاح ساختار و عملکرد امکانپذیر نخواهد بود و پژوهشکده باید از ظرفیتهای قانونی هیئترئیسه، هیئت اجرایی و شورای پژوهشی برای اصلاح این فرآیندها استفاده کند.
*شایستهسالاری در منابع انسانی*
تغییر رویکرد در منابع انسانی نیز از دیگر محورهای سخنان رئیس پژوهشکده بیمه بود.
وی با تأکید بر شایستهسالاری و توجه به ظرفیتهای تخصصی کارکنان گفت تلاش شده است در انتخاب و انتصابها، فارغ از جنسیت، توانمندی و تخصص افراد مورد توجه قرار گیرد.
آریامنش همچنین از بهکارگیری برخی نیروهای متخصص و خانوادههای ایثارگران و شهدا در مسئولیتهای مدیریتی پژوهشکده خبر داد و بر ضرورت دیدهشدن ظرفیتهای تخصصی موجود در این مجموعه تأکید کرد.
*تبدیل پژوهشکده بیمه؛ از یک مرکز پژوهشی به یک نهاد تاثیرگذار*
مجموع سخنان رئیس پژوهشکده بیمه نشان میدهد رویکرد جدید این مجموعه صرفاً بر افزایش حجم مطالعات و تولید مقالات متمرکز نیست، بلکه بر ایجاد یک زنجیره کامل از شناسایی مسئله، پژوهش کاربردی، تولید دانش، آموزش مهارتی، انتقال یافتهها، سیاستگذاری و اثرگذاری بر عملکرد صنعت بیمه استوار شده است.
در این نگاه، پژوهشکده بیمه قرار است از یک مرکز تولیدکننده پژوهش به نهادی تبدیل شود که میان دانشگاه، صنعت، شبکه فروش، سیاستگذار، رسانه و زیستبوم فناوری ارتباط برقرار کند.
اگر این رویکرد بتواند از سطح برنامه و سیاست به خروجیهای قابل سنجش در صنعت بیمه برسد، مهمترین تغییر آن نه در ساختار داخلی پژوهشکده، بلکه در نسبت میان علم و تصمیمگیری در صنعت بیمه خواهد بود؛ جایی که پژوهش باید از آرشیو خارج شود و به بخشی از فرآیند تصمیمسازی و حل مسائل واقعی صنعت تبدیل شود.
0 دیدگاه