در فضای پرتلاطم اقتصادی که مدیریت ریسک و حفظ ارزش پول، دغدغهای مشترک برای تمامی خانوادههاست، پیوند خوردن ابزارهای بیمهای با سازوکارهای سرمایهگذاری، رویکردی است که جایگاه خود را در بازار تثبیت کرده است
گزارش فعالیت ماهانه بیمه دی با نماد «ودی» در سامانه کدال، تصویری قابل توجه از عملکرد این شرکت در پنجماهه نخست سال ۱۴۰۵ ارائه میدهد؛ عملکردی که مهمترین ویژگی آن، عبور حقبیمه صادره از مرز ۱۲۵ همت و ثبت ۱۶۷ درصد رشد نسبت به دوره مشابه سال گذشته است.
در شرایطی که نوسانات اقتصادی و نرخ تورم، استراتژیهای مالی خانوارها را با چالشهای جدی مواجه کرده است، تقاضا برای ابزارهای سرمایهگذاری که علاوه بر امنیت، قابلیت حفظ قدرت خرید را داشته باشند به شکل فزایندهای رشد یافته است. در این میان، صنعت بیمه کشور نیز با درک این تغییر رفتار، گامهای مهمی برای تطبیق محصولات خود با نیازهای مشتریان برداشته است.
با صدور حکمی از سوی مدیرعامل بیمه دی، بهمن بابازاده بلوچی به عنوان مدیر استان گیلان این شرکت منصوب و فعالیت خود را در این جایگاه آغاز کرد.
مدیر بیمه دی استان زنجان با حضور و نشستی با مسئولان پروژه قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء در محل پروژه معدن سرب و روی انگوران زنجان بر استمرار خدمات درمانی و ارائه خدمات برخط تاکید کرد .
در دنیای امروز، گسترش فعالیتهای اقتصادی و حرفهای همراه با افزایش مسئولیتهای فردی و سازمانی، نیاز به ابزارهایی را پررنگتر کرده که بتوانند پیامدهای مالی و حقوقی حوادث را کنترل کنند. بیمه مسئولیت در همین چارچوب، یکی از مهمترین رشتههای بیمهای به شمار میرود؛ رشتهای که نهتنها خسارتهای واردشده به اشخاص ثالث را جبران میکند، بلکه به بیمهگزار نیز آرامش خاطر میدهد تا بتواند فعالیت خود را با اطمینان بیشتری ادامه دهد.
تیم نظارتی بیمه مرکزی در ادامه نظارت بر عملیات بیمهگری اربعین، با برگزاری جلسات هماهنگی با دستگاههای مسئول و همچنین بازدیدهای میدانی، روند ارائه خدمات به زائران را بررسی کرد.
بیمه آسیا موفق شده حقبیمه تولیدی خود را در چهار ماهه ابتدایی سال 1405 به رقم چشمگیر ۲۵۴,۴۶۵,۹۶۴ میلیون ریال برساند.
در بازاری که رقابت شرکتهای بیمه دیگر صرفاً بر پایه قیمت، شبکه فروش و تنوع بیمهنامهها سنجیده نمیشود، تجربه مشتری، سرعت پرداخت خسارت و دسترسی به خدمات غیرحضوری به معیارهای جدید برتری تبدیل شدهاند. بیمه دی با توسعه سوپر اپلیکیشن «دیدار» و گسترش زیرساختهای فناورانه، در حال حرکت به سمت مدلی از بیمهگری است که در آن فناوری نه یک ابزار جانبی، بلکه بخشی از هسته عملیاتی شرکت محسوب میشود؛ رویکردی که آثار آن را میتوان در دیجیتالی شدن خدمات درمانی، تسریع فرایند خسارت و کاهش اصطکاک میان بیمهگزار و شرکت مشاهده کرد.
در اقتصاد پرتلاطم امروز، حفظ ارزش داراییها و تأمین امنیت مالی بلندمدت، دغدغهای فراتر از پساندازهای معمول است. خانوارها برای عبور از نوسانات اقتصادی و ایجاد پشتوانهای مستحکم، نیازمند ابزارهایی هستند که علاوه بر پوشش ریسکهای ناگزیر زندگی، مجالی برای رشد سرمایه نیز فراهم کنند. در این میان، بیمه تجارتنو با تدوین استراتژیهای نوین در حوزه بیمههای زندگی، محصولاتی را عرضه کرده است که مرز میان پوششهای حمایتی و ابزارهای سرمایهگذاری را کمرنگ میکند.
سال ۱۴۰۴ برای صنعت بیمه ، دورهای از تلاطمهای اقتصادی و رقابتهای تنگاتنگ بود که بسیاری از شرکتها را در حفظ موقعیت خود با چالش مواجه کرد؛ اما در دل این فضای غبارآلود، بیمه دی توانست الگوی متفاوتی از مدیریت را به نمایش بگذارد که نتیجه آن نهتنها در اعداد، بلکه در جایگاه اقتصادی این شرکت متبلور شد.
با امضای قرارداد همکاری میان سازمان بهزیستی و صندوق بیمه اجتماعی کشاورزان، روستاییان و عشایر، تمام زنان سرپرست خانوار تحت حمایت بهزیستی در روستاها و شهرهای زیر 20 هزار نفر تحت پوشش بیمه اجتماعی قرار میگیرند.
در راستای سیاستهای توسعه بازار و بهبود فرآیندهای اجرایی، هیئت مدیره و مدیران ارشد شرکت بیمه رازی در نشستی با حضور مدیران شرکتهای «شیر پگاه خراسان» و «بازار گستر پگاه» و همچنین نمایندگان وزارت نیرو، بر ضرورت همافزایی بیشتر و تسریع در پرداخت خسارتها و صدور مجوزهای لازم تأکید کردند
در راستای هم افزایی پولی و بیمه ای، مدیران عامل بانک دی و بیمه البرز با هدف ارائه خدمات یکپارچه مالی، ارتقای سطح همکاری های اقتصادی و خلق ارزش افزوده برای مشتریان و سهامداران، تفاهمنامه همکاری همه جانبه امضا کردند.
در راستای تحقق رویکرد خدمترسانی مأموریتمحور و با تأکید دکتر علی جباری، رئیس هیئتمدیره و مدیرعامل شرکت سهامی بیمه ایران بر ارتقای سطح آمادگی نیروهای عملیاتی برای نخستینبار در تاریخ این شرکت، دوره آموزش تخصصی همیاران بیمه اربعین پیش از اعزام به خاک عراق برگزار شد.
ازوجی مدیرعامل صندوق بازنشستگی کشوری با هدف ارزیابی زیرساختهای خدماتی، از مرکز ارتباط و معاونت فناوری اطلاعات و هوشمندسازی شرکت بیمه دی بازدید کرد. وی در این دیدار، تحول دیجیتال و هوشمندسازی فرآیندها در بیمه دی را کلید اصلی ارتقای رضایتمندی جامعه بازنشستگان در آینده تلقی کرد.
الیاس نوبری، سرپرست مدیریت برنامهریزی و معماری سازمانی بیمه حافظ، معتقد است در شرایط متغیر و رقابتی صنعت بیمه، سازمانها زمانی میتوانند به نتایج مطلوب دست یابند که میان اهداف راهبردی، فرآیندهای اجرایی و زیرساختهای سازمانی خود هماهنگی ایجاد کنند. به گفته وی، مدیریت برنامهریزی و معماری سازمانی در بیمه حافظ با همین رویکرد فعالیت میکند و تلاش دارد مسیر حرکت شرکت را بر پایه برنامهریزی منسجم و ارزیابی مستمر عملکرد هدایت نماید. به بیان سادهتر، اگر صنعت بیمه را به یک ماشین حساب تشبیه کنیم، برنامهریزی همان دکمههایی است که باید بهدرستی فشرده شوند تا نتیجه مطلوب حاصل گردد؛ در غیر این صورت، اعداد درهم میریزند و به جای سود، زیان نصیب سازمان خواهد شد.
سال ۱۴۰۴ برای بیمه دی تنها سال ثبت رکوردهای مالی نبود؛ این شرکت با رشد ۱۰۱ درصدی فروش، تحقق بیش از ۲.۲ هزار میلیارد تومان سود خالص، جهش ۱۵۰ درصدی درآمدهای سرمایهگذاری، کاهش نسبت خسارت و توسعه گسترده خدمات دیجیتال، توانست تصویری از یک شرکت بیمهای با مدیریت کارآمد، پرتفوی هدفمند و زیرساخت فناورانه پیشرو ارائه کند؛ عملکردی که فاصله این شرکت با بسیاری از رقبا را بیش از گذشته نمایان ساخت.
در آستانه فرارسیدن ایام پیادهروی اربعین حسینی(ع) و با هدف تسهیل شرایط برای زائران عتبات عالیات، فرآیند فروش ارز اربعین در شعب منتخب بانک مهر ایران در استانهای تهران، البرز و خراسان رضوی آغاز شد.
در دنیای امروز، بیمه تنها ابزاری برای جبران خسارت نیست، بلکه یکی از مهمترین روشهای مدیریت ریسک و تضمین تداوم کسبوکارها محسوب میشود. این موضوع در صنعت گردشگری و بهویژه اقامتگاههای بومگردی اهمیت ویژهای دارد. تجربه سالهای اخیر نشان داده است که تقاضا برای سفر، حتی در شرایط دشوار اقتصادی، بحرانها و جنگ و ناامنی نیز بهطور کامل متوقف نشده است و بسیاری از افراد برای قرار گرفتن در محل امن ، تجربه آرامش، کشف فرهنگهای محلی و آشنایی باجاذبههای طبیعی و تاریخی، راهی شهرها و روستاهای مختلف کشور میشوند.