سودآوری متفاوت با علم و برنامه‌ریزی/ تولید کاتالیست پتروشیمی‌ها در “ومعادن”

اردشیر سعدمحمدی، مدیرعامل شرکت سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات در گفتگو با بورس نیوز ، اظهار کرد: ما برای کاتالیست یک تغییر مدل را تعریف کردیم به طوری که هم میزان تولید را با سرمایه گذاری در دستگاه جدید ایجاد کردیم و نیز کیفیت محصول را بالا بردیم. ضمن اینکه تنوع در محصولات کاتالیست را افزایش دادیم. همچنین، تولید افزایش یافت؛ ضمن اینکه تا پایان سال محصولات کاتالیست را برای پتروشیمی نیز تولید خواهیم کرد.

وی افزود: وقتی شرکت پویایی داشته باشد و با علم، برنامه ریزی و اجرای برنامه ها بتواند خود را از نظر اقتصادی تطبیق دهد، سودآوری آن نیز متفاوت خواهد شد. به عنوان مثال، شرایط کارخانجات شهید قندی تغییر کرده است. در گذشته این کارخانه فقط کابل مسی تولید می کرد اما در حال حاضر کابل نوری را تولید می کند. در این کارخانه هر دو مدل را تولید می کنیم و دستگاه های جدید نیز وارد می شود. بازار بهتر و فروش بیشتر قطعا سوددهی آن بهتر خواهد بود.

سعدمحمدی در این باره ادامه داد: علم مثل یک رود جاری است. اگر با رود حرکت نکنید و جاری نباشید، تغییرات فنی و تکنیکی را در سیستم هایتان لحاظ نکنید و سرمایه گذاری را به آن سمت نبرید، قطعا جا می مانید. این نگاه جدید شکل گرفت و برای آن برنامه ریزی شد. برای برنامه ریزی نیز کنترل نظارت شکل گرفت.

وی درخصوص چالش های این صنعت گفت: چالش ها همیشه وجود دارد و طبیعی است. مهم این است که نگاه مدیریتی بتواند در تلاطم هایی که پیش می آید، کلید، برنامه ریزی، ایده پردازی و خلاقیت عبور از این چالش را تعریف کند. صبوری کند و از آن عبور کند. این مدیریتی است که مدنظر ماست. مدیریت روز نیز همین است. یعنی اینکه شما بتوانید تکنیک های عبور از چالش ها را در کمترین بعد زمانی تعریف کنید. استفاده از نیروهای جوان و تحصیلکرده و با انگیزه نیز می تواند کمک کند.

مدیرعامل “ومعادن” با اشاره به انتظارات این از سهامداران گفت: من به عنوان یک امانتدار در گذری از زمان در “ومعادن” هستم. وظیفه دارم نقطه نظرات تجربی بعد از گذر از فعالیت طولانی در این حوزه را به سمع و نظر سهامداران برسانم. سهامداران تصمیم گیرنده و من مجری هستم. اما وظیفه اخلاقی، حرفه ای، شرعی و کارشناسی ایجاب می کند که راه صحیح را برای آینده بهتر و سوددهی بیشتر ایجاد کنیم.