محمدیاسر طیب نیا، مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه: ۲ چالش اصلی شرکت فولاد مبارکه در سال گذشته تامین انرژی و تامین مالی بوده است. برنامهریزیها در حوزه خودتامینی انرژی در شرکت فولاد مبارکه به گونهای است که بتوانیم چالش انرژی را تا ۲ سال آینده حل کنیم اما باید بدانیم سال گذشته حدود ۳ هزار و ۸۰۰ میلیارد تومان سود خالص شرکت به دلیل محدودیت انرژی از دست رفت.
محمدیاسر طیب نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه:استراتژیهای شرکت فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۲ عبارت بودند از: بهرهبرداری حداکثری و اقتصادی از ظرفیتهای تولید با تمرکز بر تولید محصولات ویژه، توسعه متوازن زنجیره ارزش و زیرساختهای مورد نیاز، توسعه نوآوری و فناوری، توسعه پایداری اقتصادی، اجتماعی، زیستمحیطی و حکمرانی، توسعه سرمایههای انسانی و ارتقای بهرهوری و دلبستگی کارکنان.
محمدیاسر طیب نیا، مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه:امروز فولاد مبارکه دارای سهم ۱.۵ درصدی در تولید ناخالص ملی (GDP) و سهم ۶.۵ درصدی در تولید ناخالص ملی بخش صنعت است.
رئیس تعمیرات عملیات ثانویه فولاد مبارکه از بومیسازی اجکتور پمپهای خلأ واحد گاززدایی (RH-TOP) فولاد مبارکه خبر داد.
جلسه تدوین و جاریسازی برنامه اقدام گروه فولاد مبارکه در زمینه تولید فولاد سبز با حضور معاونان بهرهبرداری و تکنولوژی، مدیرعامل صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر فولاد مبارکه و جمعی از مدیران تحقیق و توسعه و حوزه تولید آهن اسفنجی گروه فولاد مبارکه روز سهشنبه 12 تیرماه در سالن جلسات کمیته مدیریت شرکت فولاد مبارکه برگزار شد.
یونس حمزوی، مدیر فروش داخلی فولاد مبارکه، در حاشیه برگزاری بیستویکمین نمایشگاه متافو تبریز در مصاحبه با خبرنگاران به برخی چالشهای فولادسازان کشور اشاره و اضافه کرد: علیرغم سرمایهگذاری گسترده فولادسازان در خودتأمینی انرژی، کماکان تأمین برق یکی از اصلیترین چالشهای فولادسازان کشور است.
مدیرعامل فولاد مبارکه:مدیران بیش و پیش از همه در مواجهه با پذیرش و یا عدم پذیرش نوآوری قرار میگیرند و مقوله نوآوری باید از بالا به پایین در سازمان تسری پیدا کند. در کتاب ۱۰ گانه نوآوری آورده شده که ۹۰ درصد از نوآوریها معمولاً با شکست مواجه میشود و ما باید بدانیم چطور با نوآوری رفتار کنیم، عدم پذیرش طرحها و نگاههای جدید و ادامه روند قبل چالشهایی است که در عدم تغییر نگاه مدیران به فناوری ایجاد خواهد شد.
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه گفت: بر این باورم در حوزه نوآوری در گام صفر نیازمند نوآوری در نگاه مدیران هستیم، نوآوری با شعار محقق نمیشود، اولین تغییر و اتفاق در سازمان تغییر در نگاه مدیران به مقوله نوآوری است و تا وقتی نگاه مدیران را تغییر ندهیم به گونهای که نوآوری در نگاه آنها حاکم شود، اثرگذار نخواهد بود. پس گام صفر، تحول و نوآوری در نگاه مدیران است.
شرکت فولاد مبارکه در هشتمین جایزه ملی مدیریت فناوری و نوآوری ایران تنها شرکتی بود که توانست تندیس سیمین (بالاترین سطحی که یک شرکت تاکنون بدست آورده) را از آن خود کند.
جلسه تدوین و جاریسازی برنامه اقدام گروه فولاد مبارکه در زمینه تولید فولاد سبز با حضور معاونان بهرهبرداری و تکنولوژی، مدیرعامل صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر فولاد مبارکه و جمعی از مدیران تحقیق و توسعه و حوزه تولید آهن اسفنجی گروه فولاد مبارکه روز سهشنبه ۱۲ تیرماه در سالن جلسات کمیته مدیریت شرکت فولاد مبارکه برگزار شد.