فرآیند ممیزی داخلی به شناسایی مسیر تحول و بهبود سازمان کمک می‌کند
سیامک شجاعی، مدیر استراتژی و سرآمدی فولاد مبارکه در حاشیه سی‌امین دوره همایش ممیزان داخلی فولادمبارکه: این همایش یکی از گردهمایی‌هایی است که هر سال بعد از برگزاری ممیزی داخلی سازمان برگزار می‌شود.
در فضای رقابتی کسب و کار امروزی دغدغه سازمان‌ها حرکت به سمت تحول، بهبود و تعالی سازمانی است که شناسایی حوزه‌های بهبود و مدیریت کردن آنها به سمت تعالی سازمان‌ها یکی از بخش‌های مهم چرخه مدیریتی است.
در واقع یکی از فرآیندهایی که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا مسیر تحول و بهبود را شناسایی و در جهت آن گام بردارند، فرآیند ممیزی داخلی است.
ممیزی داخلی مبتنی بر ۱۰ استاندارد مدیریتی است که سازمان خود را در معرض آزمون قرار می‌دهد و عدم انطباق‌ها و مسیر بهبود خود را شناسایی می‌کند.
از طرفی این فرایند کمک می‌کند که تفکر سیستمی از طریق آموزشی که از فرآیند ممیزی سازمان کسب می‌شود، در سازمان جاری و فرهنگ سیستمی سازمان نیز توسعه پیدا کند.
