آینده‌سازی منابع انسانی در پتروشیمی بندرامام با کانون ارزیابی و توسعه استعداد ها
نشست کانون ارزیابی مدیریت استعداد و جانشین‌پروری در شرکت پتروشیمی بندر امام با تمرکز ویژه بر نقش و اهمیت آن در طرح‌های توسعه‌ای بندر امام نوین با حضور مدیران ارشد مجتمع برگزار شد.
این کانون، بستری مناسب برای شناسایی، پرورش و به‌کارگیری نیروهای مستعد و توانمند داخلی فراهم می‌آورد و نقشی کلیدی در تأمین و به‌کارگیری منابع انسانی مورد نیاز برای تحقق اهداف توسعه‌ای ایفا می‌کند.
بندر امام نوین به‌عنوان طرحی بزرگ و استراتژیک در حوزه توسعه ظرفیت‌ها و زیرساخت‌های پتروشیمی، به نیروهای متخصص و متعهدی نیاز دارد که بتوانند در مسیر پیشرفت و تحقق چشم‌اندازهای این پروژه گام بردارند. از این رو، کانون ارزیابی می‌تواند با شناسایی استعدادهای برجسته و ارزیابی مهارت‌ها، شایستگی‌ها و توانمندی‌های کارکنان، برنامه‌های توسعه‌ای مورد نیاز برای رشد و آماده‌سازی آنان را تدوین و اجرا کند.
این فرآیند، علاوه بر افزایش توان تخصصی نیروهای موجود، امکان جانشین‌پروری مناسب را نیز فراهم می‌کند و از وابستگی به نیروی انسانی بیرونی می‌کاهد.
کانون ارزیابی همچنین می‌تواند با تمرکز بر ارتقای مهارت‌های حرفه‌ای و مدیریتی، ظرفیت‌های داخلی پتروشیمی بندر امام را تقویت کرده و محیطی پویا و رقابتی برای رشد استعدادهای موجود ایجاد کند. این امر نه تنها در بهبود بهره‌وری و افزایش انگیزه کارکنان اثرگذار است، بلکه به جذب و حفظ نیروهای متخصص نیز کمک می‌کند که از اهمیت حیاتی برای پیشبرد اهداف بندر امام نوین برخوردار است.
به‌کارگیری این ظرفیت‌ها و پرورش نیروهای مستعد، منجر به بهبود کیفیت اجرای پروژه‌ها، کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری کلی خواهد شد.
در نتیجه، کانون ارزیابی نقش محوری در موفقیت و تحقق اهداف توسعه‌ای بندر امام نوین ایفا می‌کند و به‌عنوان یکی از ابزارهای کلیدی مدیریت منابع انسانی، زمینه را برای ایجاد یک سازمان توانمند، نوآور و پیشرو فراهم می‌آورد.
