سال طلایی «اروند» رقم خورد

داده‌های تولید، فروش و سود شرکت پتروشیمی اروند در ۱۱ ماهه سال ۱۴۰۱ گویای رشد قابل توجه عملکرد این مجتمع در سال جاری بوده است.

بر اساس داده‌های منتشر شده از سوی واحد برنامه‌ریزی مدیریت شرکت پتروشیمی اروند؛ طی این‌مدت دو محصول پر کاربرد و استراتژیک کلر و کاستیک با رشد ۱۵ درصدی نسبت به ۱۱ ماهه سال ۱۴۰۰، به میزان بی‌سابقه‌ای از تولید رسیده است  و  با ادامه روند افزایشی پیش‌رو، پیش‌بینی می‌شود حجم تولید واحد CA فراتر از برنامه سالانه را محقق کنند.

در واقع این افزایش تولید در واحد استراتژیک CA علاوه بر افزایش سود ابرتولیدکننده کلر خاورمیانه، به معنای تامین خوراک پایدار برای دیگر صنایع مادر  و افزایش تولید و سودآوری  ۵ پتروشیمی وابسته به محصولات شرکت پتروشیمی اروند است.

همچنین تولید شرکت پتروشیمی اروند در گروه PVC نیز بسیار شگفت‌انگیز بوده  و محصول پر اهمیت E-PVC افزایش ۱۶ درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل را از خود به جای گذاشته و  S-PVC دیگر محصول با ارزش این گروه ۷ درصد رشد نسبت به ۱۱ ماهه سال پیش پیش را به ثبت رسانده که می‌تواند خبر امیدبخشی برای بازارهای پائین دستی و صنایع وابسته باشد.

افزایش ۱۳۹ درصدی فروش داخلی محصولات اروند  

در کنار  افزایش تولید محصولات گروه PVC پتروشیمی اروند، داده‌های ۱۱ ماهه نشان می‌دهد  فروش داخلی محصولات بزرگترین زنجیره PVC خاورمیانه نیز نسبت به مدت مشابه سال قبل ۱۳۹ درصد افزایش را تجربه کرده است که هم خیال صنایع پائین دستی و دیگر شرکت‌های وابسته را راحت کرده و هم منجر به خلق ارزش افزوده بالاتر و ارز آوری بیشتر با صادرات محصولات زنجیره ارزش در صنایع پائین دستی برای کشور شده است.

سود پتروشیمی اروند به ۷.۵ هزار میلیارد تومان رسید

عملکرد چشمگیر شرکت پتروشیمی اروند در ۱۱ ماهه سال ۱۴۰۱ پایانی نداشته و علاوه بر دست‌آوردهای ذکر شده، سود این شرکت که ۱۰ درصد سود گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس را شامل می‌شود، برای نخستین بار در تاریخ فعالیت مجتمع از ۷.۵ هزار میلیارد تومان عبور کرده که علاوه بر رشد ۱۲۲ درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل، توانسته ۱۲۰ درصد بودجه را محقق کند که نفع این عملکرد بی نظیر به جیب بیش از ۴۰ میلیون سهامدار خواهد رفت.

به گزارش روابط عمومی شرکت پتروشیمی اروند،  تغییر نگرش و اعمال راهبردهای مدیریتی نوین در حوزه های مختلف نظیر استقرار نظام مدیریت عملکرد، یکپارچه سازی سامانه CMMS و پارسه (به منظور اتوماسیون و چابکی انجام تعمیرات)، بکارگیری تکنیک های تحلیل ریشه ای حل مسائل و مشکلات (RCA)، مکانیزم شناسایی و الویت بندی موانع تولید مبتنی بر منطق RADAR و اعمال چرخه PDCA ، بازنگری در نظام مشارکت و بهره وری و ایجاد ساختار پویا برای جلب همکاری کارکنان، استقرار مدیریت ریسک جامع و کاهش رویدادهای غیرمنتظره در چرخه کسب و کار، بازنگری مدیریت تغییر و تسریع در انجام پروژه های اصلاح و بهبود تولید و عملیات، استقرار مدیریت دانش، انجام ارزیابی بلوغ فرایندی و مدل تعالی سازمانی بر اساس EFQM:2020  به منظور شناسایی نقاط قابل بهبود، تدوین برنامه جامع برون رفت از آلایندگی و قرار گرفتن در زمره صنعت سبز، اصلاح ساختار سازمانی و بروز رسانی سیستم یکپارچه مدیریتی (اخذ استانداردهای ورژن 2015) را می‌توان از جمله اقدامات این مجتمع در مسیر دستیابی به رکوردهای تولید و سودآوری شگفت انگیز مجتمع بر شمرد.

بی‌شک تلاش بی وقفه اعضای هیات مدیره و مدیران فعلی و سابق، روسای مجتمع فعلی و سابق و تمامی کارکنان جهادگر  تاریخ فعالیت شرکت پتروشیمی اروند در تحقق این دستاورد نقش اساسی داشته و استمرار موفقیت‌ها و دستیابی به رکوردهای بالاتر نیز  از اهداف اصلی کارکنان شرکت پتروشیمی اروند است.

روابط عمومی پتروشیمی اروند