رامونا؛ تحول در فرزندخواندگی با رویکردی پایدار و حمایتی برای کودکان بدون سرپرست
مؤسسه رامونا با رویکردی نوین در حوزه فرزندخواندگی و حمایت از کودکان بدون سرپرست، بر توانمندسازی این کودکان و تسهیل ورود آن‌ها به خانواده‌های پایدار تمرکز دارد. در نشست خبری این مؤسسه، مدیرعامل رامونا، معاون اجتماعی بهزیستی شهر تهران و مشاور شرکت علی‌بابا به بررسی اهداف و فعالیت‌های این مجموعه پرداختند.
به گزارش شمانیوز، موسسه رامونا به دنبال ایجاد تغییر در نگرش جامعه نسبت به فرزندخواندگی است. رویکرد این موسسه نه‌تنها بر پذیرش کودکان در خانواده‌ها تمرکز دارد، بلکه بر توانمندسازی آن‌ها و حمایت‌های بلندمدت نیز تأکید می‌کند. با برنامه‌های آموزشی، فرهنگ‌سازی و حمایت‌های پایدار، رامونا گامی مهم در مسیر بهبود وضعیت فرزندخواندگی در ایران برداشته است.
نشست خبری این موسسه با حضور فاطمه اشرفی، مدیرعامل رامونا، مریم شاکری، معاون اجتماعی بهزیستی شهر تهران، و محمدابراهیم نبیعی، مشاور شرکت علی‌بابا امروز سه شنبه ۳۰ بهمن ۱۴۰۳ برگزار شد. در این نشست، به چالش‌های فرزندخواندگی، مدل‌های جدید حمایتی و نقش فرهنگ‌سازی در پذیرش اجتماعی فرزندخواندگی پرداخته شد.
اهمیت انتخاب صحیح خانواده برای فرزندخواندگی
فاطمه اشرفی، مدیرعامل موسسه رامونا، در ابتدای این نشست با تأکید بر اینکه رامونا یک خیریه نیست، گفت: هدف ما این است که صدای رامونا و فعالیت‌هایی را که در راستای حمایت از کودکان بدون سرپرست انجام می‌دهد، به گوش مردم برسانیم. رامونا به عنوان یک کسب‌وکار اجتماعی فعالیت می‌کند، به این معنا که اگرچه بر درآمدزایی تمرکز ندارد، اما برای حل یک معضل اجتماعی، مدل‌های پایدار و اثربخش را به کار می‌گیرد.
وی افزود: ما در رامونا به دنبال ایجاد راهکارهایی برای حمایت از کودکان هستیم، اما این حمایت نباید صرفاً در قالب کمک‌های مالی یا خیریه‌ای باشد. بلکه باید به گونه‌ای باشد که این کودکان در بستری مناسب پرورش یابند و از حقوق اجتماعی و خانوادگی خود بهره‌مند شوند.
اشرفی با اشاره به دسته‌بندی کودکان تحت حمایت این موسسه، گفت: کودکان بدسرپرست و بی‌سرپرستی که ما بر روی آن‌ها متمرکز هستیم، عمدتاً کودکانی هستند که به دلیل مشکلات اقتصادی یا اجتماعی، امکان زندگی در خانواده‌های زیستی خود را از دست داده‌اند. اما نکته مهم این است که ما در ابتدا سعی می‌کنیم راهکاری برای حل این مشکلات بیابیم تا در صورت امکان، کودکان در خانواده‌های زیستی خود باقی بمانند. اگر این امکان وجود نداشته باشد، آنگاه فرایند فرزندخواندگی آغاز می‌شود.
وی افزود: حق هر کودک است که در خانواده‌ای امن و سالم رشد کند. در رامونا، نگاه ما به کودک این است که او آینده‌ساز کشور است و باید شرایطی فراهم شود که بتواند استعدادهای خود را شکوفا کند.
اشرفی در ادامه با تاکید بر اینکه یکی از مهم‌ترین مسائل در فرزندخواندگی، انتخاب درست کودک و خانواده است، بیان کرد: در رامونا، ما معتقدیم که هر کودکی شخصیت و ویژگی‌های خاص خود را دارد و باید خانواده‌ای متناسب با او انتخاب شود. به عنوان مثال، کودکی که به هنر علاقه دارد، ممکن است در خانواده‌ای که رویکرد هنری دارد، رشد بهتری داشته باشد. از سوی دیگر، کودکی که در محیط نظامی پرورش یافته، ممکن است با خانواده‌ای که ساختار مشابهی دارد، راحت‌تر ارتباط بگیرد.
وی با اشاره به چالش‌های فرهنگی در این زمینه ، گفت: در کشور ما، تمایل خانواده‌ها به فرزندخواندگی دختر بیشتر از پسر است. این موضوع باعث شده که بسیاری از پسران پس از پنج یا شش سالگی شانس کمتری برای ورود به خانواده داشته باشند. ما تلاش می‌کنیم این فرهنگ را تغییر دهیم و شرایطی را فراهم کنیم که خانواده‌ها فرزندخواندگی پسران را نیز با آغوش باز بپذیرند.
مدیرعامل رامونا همچنین به بیان برخی آمارهای مربوط به فرزندخواندگی در کشور پرداخت و گفت: طبق آمارهای رسمی سال ۱۴۰۰، حدود ۹ هزار کودک در مراکز شبانه‌روزی بهزیستی نگهداری می‌شوند و هر سال تقریباً ۲ هزار کودک دیگر به این مراکز اضافه می‌شوند.
وی با اشاره به فرآیند فرزندخواندگی در ایران اظهار داشت: سازمان بهزیستی کشور ۱۶۰ مأموریت مختلف دارد که یکی از مهم‌ترین آن‌ها، نظارت بر فرزندخواندگی است. اما این نظارت باید به گونه‌ای باشد که سرنوشت کودکان پس از ورود به خانواده‌های جدید نیز به درستی دنبال شود.
تمرکز رامونا بر یافتن راه‌حل‌های پایدار
مدیرعامل رامونا تأکید کرد: یکی از اهداف اصلی این موسسه، فرهنگ‌سازی در حوزه فرزندخواندگی است. فرزندخواندگی تنها به معنای پذیرش کودک نیست، بلکه فرآیندی است که نیاز به آموزش و آمادگی دارد. در رامونا، ما دوره‌های آموزشی مختلفی را برای خانواده‌های متقاضی برگزار می‌کنیم تا آن‌ها بتوانند با ابعاد مختلف این موضوع آشنا شوند.
وی افزود: فرزندخواندگی می‌تواند زیستی یا غیرزیستی باشد. در برخی موارد، کودکان بدون پیوند زیستی با خانواده‌ها وارد زندگی آن‌ها می‌شوند. این مسئله نیاز به پذیرش و آموزش گسترده در جامعه دارد تا خانواده‌ها بتوانند با آگاهی کامل این مسیر را طی کنند.
اشرفی در بخش دیگری از صحبت‌های خود به اهمیت حمایت بلندمدت از خانواده‌های فرزندپذیر اشاره کرد و گفت: ما در رامونا معتقدیم که حمایت از کودک و خانواده تنها به مرحله ورود به خانواده محدود نمی‌شود. بسیاری از افرادی که در کودکی به فرزندخواندگی پذیرفته شده‌اند، در سنین بزرگسالی با چالش‌هایی مواجه می‌شوند که نیاز به راهنمایی و حمایت دارند.
وی افزود: به عنوان مثال، بسیاری از فرزندخواندگان پس از ازدواج یا هنگام تشکیل خانواده با این سوال مواجه می‌شوند که چگونه این مسئله را با همسر یا فرزندان خود در میان بگذارند. ما در رامونا تلاش می‌کنیم که این افراد در تمامی مراحل زندگی خود از حمایت‌های لازم برخوردار باشند.
فرزندخواندگی و فرهنگ‌سازی در جامعه
مدیرعامل رامونا در پایان این نشست با اعلام خبر برنامه‌های آموزشی این موسسه، تصریح کرد: فرآیند فرزندخواندگی نیازمند آموزش و آگاهی است. خانواده‌های متقاضی باید در دوره‌های آموزشی شرکت کنند تا با مراحل قانونی، روان‌شناسی کودک و چالش‌های احتمالی آشنا شوند. این دوره‌ها شامل جلسات مشاوره، آزمون‌های روان‌شناسی و بررسی شرایط خانوادگی است.
وی تأکید کرد که هدف نهایی رامونا، ایجاد بستری مناسب برای حمایت از کودکان بدون سرپرست و کمک به آن‌ها برای ورود به خانواده‌های پایدار است.
توسعه پلتفرم‌های هوشمند برای بهبود خدمات خانواده و فرزندان
در ادامه این نشست خبری، محمد ابراهیم نبیئی مشاور فناوری شرکت علی‌بابا، ضمن تاکید بر اهمیت رشد و توسعه فناوری در ارائه خدمات گسترده ، اظهار داشت: این شرکت مأموریت پوشش‌دهی سراسری خدمات را در دستور کار خود قرار داده است که برای دستیابی به این هدف، نیازمند بهره‌گیری از فناوری‌های نوین هستیم و معتقدیم که رشد بدون حمایت فناوری ممکن نیست.
وی در خصوص دلایل حرکت به سمت توسعه پلتفرم‌های هوشمند توضیح داد: در بررسی‌ها و عارضه‌یابی‌هایی که انجام دادیم، مهم‌ترین چالش در این فرآیند، نبود اطلاعات دقیق از خانواده‌ها و فرزندانی است که در این مسیر قرار دارند. بنابراین، تصمیم گرفتیم پروفایل جامعی از خانواده‌ها و فرزندان ایجاد کنیم که شامل پرونده سلامت و روان‌شناسی آن‌ها باشد. این اطلاعات در سامانه‌های ما ثبت شده و امکان تطبیق بهتری را فراهم می‌کند.
نبیئی با اشاره به نقش کلیدی هوش مصنوعی در این پروژه گفت: امروزه توسعه هر نرم‌افزاری مبتنی بر هوش مصنوعی انجام می‌شود. این فناوری به ما کمک می‌کند که داده‌های موجود را تحلیل کرده و فرآیند تصمیم‌گیری را بهبود ببخشیم. برای مثال، در صورتی که خانواده‌ای درخواست بررسی یک کیس خاص را داشته باشد، می‌توانیم با استفاده از داده‌های موجود، احتمال موفقیت و میزان پذیرش آن را به‌صورت دقیق‌تری پیش‌بینی کنیم.
وی با اعلام خبر راه‌اندازی پلتفرم پایش، گفت: این پلتفرم به‌صورت دوره‌ای خانواده‌ها را مورد بررسی قرار داده و وضعیت دلبستگی را ارزیابی می‌کند. داده‌هایی که در طول این فرآیند جمع‌آوری می‌شود، مبنای تصمیم‌گیری‌های بعدی قرار می‌گیرد. به عنوان مثال، در مورد برخی کیس‌ها ممکن است نیاز به بررسی‌های ماهانه باشد، درحالی‌که برخی دیگر در بازه‌های زمانی طولانی‌تر مورد ارزیابی قرار گیرند.
مشاور فناوری شرکت علی‌بابا در پایان خاطرنشان کرد: با توجه به محدودیت منابع انسانی، بهره‌گیری از فناوری‌های نوین می‌تواند به بهینه‌سازی فرآیندها و افزایش دقت در تصمیم‌گیری‌ها کمک کند. توسعه این پلتفرم‌ها گامی مؤثر در جهت بهبود خدمات و ارتقای کیفیت زندگی خانواده‌ها و فرزندان خواهد بود.
